文 | 执牛耳传媒亚洲色图 欧美色图
耐克最近再次交出了一份不那么亮眼的得益单。面对着全球各地，卓绝是中国商场事迹的不断下滑，耐克亟待打一场“翻身仗”：需要全力出击，加速战术转型，构建新的竞争力，从而提高消耗者对耐克品牌的信心。
av资料库这意味着，耐克高层需要作念的，需要改革的事情将会好多。其中，让东谈主咫尺一亮的新品牌营销策略，可能会成为匡助耐克开脱现今困境的进犯妙技。
耐克发布最新财报 事迹亟待提高近日，耐克集团发布2025财年第三季度财报。数据意见，本季度集团总营收113亿好意思元，高于商场预期的110.20亿好意思元，同比下落9%。净利润为8亿好意思元，下落32%。在2025财年，耐克已一语气三个季度出现营收和净利润双降。事迹公布后，耐克市值一度跌破千亿好意思元。
面对这么的事迹，耐克集团总裁兼首席实践官Elliott Hill（贺雁峰）默示，“咱们达成了生机的方针，但咱们对举座事迹不太惬意，咱们不错作念得更好。”
他默示，证实“Win Now”战术，耐克优先柔顺三个要点国别商场——好意思国、中国和英国，以及五大约道城市——纽约、洛杉矶、伦敦、北京和上海。
“咱们在往时90天内围绕‘Win Now’战术要点所得回的进展，进一步让我深信咱们走在正确的谈路上。更令东谈主奋斗的是，通过通顺员故事，性能居品和要紧的体育时辰，耐克在本季度以通顺为中枢展现了品牌影响力。”
从Elliott Hill这番表述中，不错强烈感受到中国商场关于耐克的进犯性。
但是中国商场的事迹却在不断下滑。财报意见，本季度耐克大中华区营收为17.33亿好意思元，同比下落17%。而在2025财年第一季度至第二季度，耐克大中华区的营收同比差别下滑4%和8%。
对此，耐克高层默示，大中华区客流量一语气三个季度下滑双位数，重复热烈的促销环境，导致销售不足方针。关于大中华区商场，Elliott Hill说：“在中国商场，咱们正在全力加速库存优化，并以更有感染力的容颜加深与中国消耗者的蚁集。”
新的尝试：加速转型的大中华区商场中国商场不错说是耐克现在全球转型策略中最为要道的商场之一。在耐克高层看来，即使财务发扬未达预期，但公司正在选拔措施优化业务生态，致力于于在大中华区以最快速率完成库存优化，并促进细腻的市欢伴伴相关，为长久发展提供更为健康的商场基础。
与此同期，耐克也将接续为国内消耗者带来翻新、原土化的居品，提高品牌的各异化和影响力，重燃商场热度。Elliott Hill就默示，耐克现时正在加大对中国商场的业务退换。他在昨年年底时访问了中国商场，与中国团队密致市欢，加大设施落实“Win Now”战术，提高品牌影响力。
原土化翻新一直是耐克在中国商场的要点战术之一。本年春节技艺，耐克从中国传统文化中吸收灵感，推出了“灵蛇迎新”新年系列居品，涵盖生存容颜、篮球、跑步等多元品类，打造兼具通顺与往常穿搭需求的全新装备，全目的昂扬消耗者的不同需求。
此外，耐克运行尝试以小众赛事为支点，撬动寰宇户外商场。该公司于本年二月晓示，与2025崇礼168超等越野赛达成市欢，成为该赛事的首席独家冠名援救商、户外装备供应商、独一体育居品援救商以及官方指定专用装备商。有驳倒称，此番市欢将是耐克加速鼓吹品牌在户外和越野跑鸿沟发展的要道一步。
关于中国商场，耐克集团实践副总裁兼首席财务官马修·弗兰德（Matthew Friend）默示，耐克在中国商场的品牌影响力依旧遍及，“咱们正握续加速脚步，利用要道的消耗节点和数字渠谈优化库存，并选拔积极的措施优化业务生态。”
品牌营销：调虎离山的要道身分营收下滑，股价和市值波动，耐克清爽正处于新的低谷期之中。非论是阿迪达斯、彪马、New Balance等海外品牌，也曾安踏、李宁等原土巨头，齐在纷繁发力追逐，分食耐克的商场份额。
卓绝是阿迪达斯，该公司于本月初公布的2024年度财报意见，中国商场接续成为公司事迹增前途犯引擎。在原土化战术鼓吹下，阿迪达斯大中华区全年营收罢了两位数增长。
这亦然Elliott Hill这位耐克宿将转头并重新掌管公司的进犯原因。“他要作念的、要改革的事情好多，其中的一大约点，可能等于怎样通过更好的品牌营销，重新拉开耐克与敌手之间的距离，同期将耐克重新置于中国商场的聚光灯下，”有业界分析东谈主士以为。
这位东谈主士默示，行为全球头部通顺品牌，耐克从来不穷乏曝光度，但这并不虞味着就一定好像招引更多东谈主群，卓绝是年青消耗群体的柔顺。“消耗品牌不仅需要居品、买卖模式上的翻新，相似也需要品牌打造和营销想路上的翻新。”
连年来，耐克在品牌营销上屡受质疑。非论是2023年“618”行为前夜，耐克告白中的“眯眯眼”模特，也曾昨年7月宣传片《胜者不是谁齐能当》中，通顺员舔乒乓拍子的画面，齐把耐克推到了公论的“风口浪尖”之上。跟着争议的不断升级，消耗者对耐克的品牌形象也运行产生了质疑，影响了消耗者的购买意愿。
“其实，阿迪达斯事迹的不断增长，好像为耐克带来一些鉴戒，”营销行业资深东谈主士以为，阿迪达斯在几年前相似碰到过事迹欠安，除了更正居品、升级门店以外，阿迪达斯的要道动作在于改革了自己的品牌传播的体式，不但利用明星流量制造话题，还通过搪塞媒体激勉UGC试验裂变，让居品酿成潮水文化绚烂。而况还期骗长文本、记录片等试验体式，展现可握续的品牌价值不雅，与消耗者诞生更深化的神色衔接。
而原土巨头也能为耐克带来启示。安踏、李宁连年来均主打“营销牌”，不仅签约广大体育和文娱明星，还通常参预国际时装周、大型时装秀，自主推出和冠名多样体育赛事，用以强化自己的专科品牌形象，不断拓展更广年齿、圈层和地域的受众。
营销买卖研讨院分析以为：在居品趋于同质化、消耗者严慎消耗确当下亚洲色图 欧美色图，通顺品牌濒临的行业竞争短长常热烈的。这就需要独树一帜，以翻新想路赢得商场和消耗者的怜爱，而从这个角度来说，品牌营销好像起到调虎离山的作用，耐克能否通过营销策略重塑商场款式，这极端考试这家公司新任惩处者的奢睿。